Oldal 415 [415]
dott kitörni a negatív hírspirálból."" Az EKF ügyvezető igazgatójává a program korábbi
pénzügyi igazgatóját, Ruzsa Csabát nevezték ki, aki jelenleg is betölti ezt a pozíciót.
A végtelenül bürokratikussá és bonyolulttá tett struktúrában végül egyik, a politikától
eredetileg függetlennek szánt poszt sem maradt meg. Az EKF-főépítészt a 2007. szept¬
ember végén megalakult Építészeti Konzultációs Testület váltotta fel, melynek feladata
a nagyberuházások és a program építészeti előkészítése lett. Az art director feladatának
betöltésére pedig 2008. február végén megalakult az EKF Művészeti Tanácsa, mely
igen rövid idő alatt, április végére elkészítette a 2010-es év programkoncepcióját. A hat
tagból"? álló szervezet a rítust tette meg 2010 szimbolikájává. , A cím egyszerre hor¬
dozza magában az év és a pályázat rituális", sorsdöntő szerepét, jeleníti meg az év
szimbolikus erejét, és közösségi cselekvő erejét." Az átváltozás fázisait követő prog¬
ram három részre tagolódik: a kulturális örökség újbóli számbavétele, a közösségi ér¬
zés élményszerű megerősítése, és a befogadó, az újra nyitott, élettel teli város megte¬
remtése. A meglehetősen lila ködbe burkolózó szöveg azonban semmilyen művészeti
koncepciót nem tartalmazott, a 2010-es év programpillérei pedig jórészt a város meg¬
lévő kulturális kínálatán alapultak."
4. A beruházások
A kulcsprojektek közül a konferencia- és koncertkézpont®! megvalósítása volt a leg¬
jobban előkészítve. A nemzetközi tervpályázat kiírásáról már 2006 tavaszán döntöttek,
ám sokáig nem történt semmi, mert a város elbizonytalanodott a helyszínt illetéen.”
Bár a Balokány ligetben kijelölt építési terület végül nem változott, a tervpályázat le¬
bonyolítására csaknem egy évet kellett várni. A nagy érdeklődést mutatja, hogy a
hangversenyterem pályázati kiírását 64-en vásárolták meg, a határidőig pedig 40 pá¬
lyamű érkezett be. A 2007. április 11-i eredményhirdetés győztese a budapesti Épít¬
ész Stúdió Keller Ferenc vezette csapata lett.“ A hazai építészkörökben konzervativ¬
nak minősített stúdió munkáiban nagy szerepet játszik a , hely szelleme". Ezzel kap¬
csolatban Keller Ferenc nem volt könnyű helyzetben, mert az épület helyéül kijelölt, a
forgalmas 6-os út és a vasút által határolt, egykori városi teniszklub telkét benzinkút,
Penny Market és McDrive környékezi, melyek szanálásáról az óriási költségek miatt
letett a város.
A nyertes plánum a Fibonacci számsor alapján szerkesztett csigavonal, mely egy fül¬
kagylót szimbolizálva a matematika és a zene összhangjára utal. A munka során azon¬
ban a tervezők nem a kőcsigából indultak ki, csupán a tervezés során ismertek rá a
formára, és tették meg azt az épület alapelvévé." A csaknem 8 milliárdos beruházásból
5,2 milliárd forint az Európai Unió társfinanszírozásában, az Európai Fejlesztési A lap
támogatásával valósul meg. Az épületben egy 999 fős akusztikai tervezésű nagyterem,
ugyanennyi fő befogadására alkalmas konferencia- és szekciótermek, a Pannon Fil¬
harmonikus zenekar próbaterme, irodái, hangszertár, kávézó és könyvesbolt nyer ki¬
alakítást."
415