Page 414 [414]
önkormányzat 2006. július 25-én pályázatot hirdetett a művészeti igazgató posztjára.
Az EKF sikerességét nagyban befolyásoló, a program szakmai minőségét, tematikai
koherenciáját és egységes arculatát biztosítani hivatott állásra mindössze öten jelent¬
keztek. A benyújtott pályázatok közül ráadásul kettőt formai okok miatt kizártak, a
három megmaradt pályázó között pedig egy rangsort állítottak fel." Végül a jelöltek
meghallgatását levéve a napirendről a döntést az őszi választás után megalakuló képvi¬
selőtestületre biztak.4’ Már a Kultúra — Város — Fejlesztés címmel 2005 januárjában
megrendezett konferencia megfogalmazta az EKF-főépítész posztjának szükségessé¬
gét. A város 2006. szeptember 12-én pályázatot hirdetett az építészeti igazgató állására,
melyre november 30-án egyhangúlag Freivogel Gábort? választották meg."
December közepén a város közgyűlésének döntése alapján újabb vezetőket neveztek ki
az EKF élére: a program általános igazgatója a város hulladékgazdálkodási cégének
vezetője, Kiss Tibor lett, aki addig a Zsolnay Kulturális Negyed projektért volt felelős,
míg művészeti igazgatóvá — pályázat mellőzésével — Méhes Mártont tették meg." Mé¬
hes 2007 júliusában egy pécsi és egy országos-nemzetközi szakmai testületet kért fel a
programok előkészítésében való részvételre.
A pécsi EKF-projektre egyre inkább az lett a jellemző, hogy akik ismerték a pályázat
szellemiségét, nem voltak döntési helyzetben, akik pedig döntési helyzetben voltak,
nem értették az egész lényegét. A civileknek a programból való kiszorítása a pályázat
írójának, a stratégiai főigazgatónak, Takáts Józsefnek a távozásával kezdődött 2006
júniusában. Lemondását a politika és az EKF szakmai vezetése között állandósult
konfliktussal indokolta."! A civilek és a város kapcsolatára egyre inkább a bizalmatlan¬
ság és a bizonytalanság telepedett rá. 2006. december 1-jén Horváth András vált meg
az ÉVarc vezetésétől: a döntési kompetenciákkal nem rendelkező szervezet tanácsait
amúgy sem vette figyelembe senki.°* 2007 januárjában a Pécs2010 Menedzsmentköz¬
pont vezetője, Tarrósy István jelentette be, hogy a túlbürokratizált és centralista felfo¬
gás, illetve a feladatkörök tisztázatlansága miatt nem hosszabbítja meg lejáró szerződé¬
sét. Tarrósy távozásának egyik tényleges oka a 2006 év végén megkötött, a kormány és
a városvezetés közti második szerződés volt, mely valójában átadta a program-, szpon¬
zoráció- és marketingszervezés nagy részét az Oktatási és Kulturális Minisztérium
cégeinek. 2008. március 26-án Czakó Zsolt is elhagyta az EKF-csapatát.??
2007. november 23-án Méhes Márton is lemondott, arra a novemberben elfogadott
közgyűlési határozatra hivatkozva, mely számottevően leszűkítette a művészeti igazga¬
tó hatáskörét." Az általános igazgató székéből 2007 júniusában távozó Kiss Tibor he¬
lyére — ellenszavazat nélkül — a Pécsi Dohánygyár igazgatóját, Mészáros Andrást va¬
lasztották. Az építészeti igazgatót 2007. június 8-án a városvezetés mentette fel a
posztja alól alkalmatlanságára hivatkozva, de még inkább a városvezetést kritikával
illető sajtónyilatkozatai miatt." 2009. október 9-én Mészáros Andrást is elbocsátot¬
ták." Mészáros kirúgását bizalomvesztéssel, a beruházások késlekedésével, a szponzo¬
rációs bevételek elmaradásával és azzal indokolták, hogy az EKF megítélése nem tu¬
414